Francisco Teixeira

Consultor de fusões e aquisições em Portugal

Porto, Portugal

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Porto, Portugal
UP Consulting Portugal
Português, espanhol, inglês, francês

profile

Mais de 27 anos de experiência profissional, com mais de 14 anos como GM/MD e vice-diretor administrativo em empresas de ambientes internacionais. – Bacharelado em Administração de Empresas com MBA em Finanças Corporativas

Setores de experiência: Petróleo e gás, componentes da indústria metalúrgica e mecânica, suprimentos industriais, materiais de construção, varejo e atacado de produtos de grande consumo em áreas internacionais (UE, África, Brasil), cosméticos OEM, cuidados com a saúde em produtos de assistência e dispositivos médicos na indústria farmacêutica, estratégias de reembolso e preços.

Experiência profissional em Desenvolvimento e Estratégia de Negócios – Vendas Executivas (KAM) – Marketing mix e Branding – Estratégia e recrutamento de RH – Branding, Licenciamento e Franquia – Planos de negócios para start-up com desenvolvimento nacional e internacional – Análise financeira e de P&L com estratégias de turn-around e técnicas com foco em ROI – Ciclos de OEM com regulamentos de importação/exportação – BPM internacional (LATAM, África e UE) – Rotas de marketing mix para o mercado – Técnicas e métodos Lean Six Sigma aplicados aos setores industrial, comercial e de serviços com cadeia de suprimentos – Sistemas de BI

|| Habilidades técnicas: Técnicas de recuperação de negócios com análise de KPIs em finanças corporativas, prestação de contas, vendas e marketing, RH e logística – objetivo de P&L e índice de ROI, com planos de métricas de negócios. – Diagnóstico e implementação de negócios com diferentes metodologias de abordagem (LEAN, SWOT etc.) – P&D de soluções e estratégias inovadoras, com foco no aumento/melhoria de resultados e na eliminação de desperdícios – Planos de negócios e implementação de mudanças. (Do zero para planos de sustentabilidade de médio/longo prazo dentro dos objetivos de ROI) – Regulamentações da UE para importação/exportação – Técnicas de BPM (GANTT, PERT, SDLC) – Inteligência de negócios – 5S e gerenciamento enxuto. Técnicas e métodos Six Sigma (SPC, DOE, métodos Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestão da qualidade total)

Especialista em fusões e aquisições com estratégias de estruturação de negócios, avaliação corporativa, abordagens de mandato de compra e venda, LBO, MBO, MBI, estratégias de desinvestimento. Pesquisa de ações, finanças corporativas e agente de colocação de captação de recursos (mercados de PE, projetos governamentais especiais, ONGs).

Mais de 27 anos de experiência profissional, com mais de 14 anos como GM/MD e vice-diretor administrativo em empresas de ambientes internacionais. – Bacharelado em Administração de Empresas com MBA em Finanças Corporativas

Setores de experiência: Petróleo e gás, componentes da indústria metalúrgica e mecânica, suprimentos industriais, materiais de construção, varejo e atacado de produtos de grande consumo em áreas internacionais (UE, África, Brasil), cosméticos OEM, cuidados com a saúde em produtos de assistência e dispositivos médicos na indústria farmacêutica, estratégias de reembolso e preços.

Experiência profissional em Desenvolvimento e Estratégia de Negócios – Vendas Executivas (KAM) – Marketing mix e Branding – Estratégia e recrutamento de RH – Branding, Licenciamento e Franquia – Planos de negócios para start-up com desenvolvimento nacional e internacional – Análise financeira e de P&L com estratégias de turn-around e técnicas com foco em ROI – Ciclos de OEM com regulamentos de importação/exportação – BPM internacional (LATAM, África e UE) – Rotas de marketing mix para o mercado – Técnicas e métodos Lean Six Sigma aplicados aos setores industrial, comercial e de serviços com cadeia de suprimentos – Sistemas de BI

|| Habilidades técnicas: Técnicas de recuperação de negócios com análise de KPIs em finanças corporativas, prestação de contas, vendas e marketing, RH e logística – objetivo de P&L e índice de ROI, com planos de métricas de negócios. – Diagnóstico e implementação de negócios com diferentes metodologias de abordagem (LEAN, SWOT etc.) – P&D de soluções e estratégias inovadoras, com foco no aumento/melhoria de resultados e na eliminação de desperdícios – Planos de negócios e implementação de mudanças. (Do zero para planos de sustentabilidade de médio/longo prazo dentro dos objetivos de ROI) – Regulamentações da UE para importação/exportação – Técnicas de BPM (GANTT, PERT, SDLC) – Inteligência de negócios – 5S e gerenciamento enxuto. Técnicas e métodos Six Sigma (SPC, DOE, métodos Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestão da qualidade total)

Especialista em fusões e aquisições com estratégias de estruturação de negócios, avaliação corporativa, abordagens de mandato de compra e venda, LBO, MBO, MBI, estratégias de desinvestimento. Pesquisa de ações, finanças corporativas e agente de colocação de captação de recursos (mercados de PE, projetos governamentais especiais, ONGs).

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